Nell’articolo precedente abbiamo introdotto le 4 tipologie di problemi che ogni azienda ha e puo’ risolvere con il problem solving. Potete leggere l’articolo a questo link: https://bit.ly/3n88wfc Ad ognuna delle 4 tipologie di problemi possiamo far corrispondere diverse magnitudo di potenziali danni economici o di…
I Collaboratori ti Portano i Problemi Ma Non le Soluzioni?
Se ti succede questo vuol dire che la tua azienda è al livello 1 (il più basso) delle competenze di Problem Solving.
Per raggiungere gli obiettivi che l’azienda si da, il manager deve conoscere l’arte del problem solving ed avere al proprio fianco una squadra di collaboratori motivata e focalizzata sugli obiettivi da raggiungere.
Come migliorare la produttività se i dipendenti scappano?
Secondo un recente sondaggio se i dipendenti scappano la colpa è dei Team Leader (Capi Linea e Capi Ufficio).
Nonostante le ottime condizioni contrattuali, molti dipendenti faticano a scalare la piramide gerarchica a causa dei loro capi che li “bloccano” e, di conseguenza, se ne vanno.
Gestione delle Crisi: Attacco contro Difesa
Vi sono due approcci per rispondere a un’economia incerta e gestire bene una crisi economica.
Il primo è la difesa, che implica la protezione dal rischio più alto.
Il secondo è l’attacco, che consiste nel massimizzare le tue opportunità (anche se a volte da una posizione di partenza di svantaggio).
Lavorare sul Sistema – Quale Sistema?
Quando un manager lavora sul sistema lo fa perché vuole liberarsi dall’operare continuamente in modalità reattiva invece che proattiva.
La modalità reattiva succede a causa degli errori e delle falle che un sistema che non funziona genera costantemente.
Insegnare Value Stream Mapping senza conoscere i Muda?
Un mese fa un mio amico consulente mi ha riferito una cosa bizzarra.
Un quotato istituto di formazione del nord Italia ha fatto (non so se lo fanno ancora) per anni dei corsi sulla metodologia del Value Stream Mapping senza insegnare le 3 famiglie di Spreco: Muda, Muri e Mura.
Il Prossimo Lockdown, l’ora dell’intelligenza strategica
Il Lockdown causa covid-19, sta per tornare.
Chi è più attento e si informa sui molteplici canali mediatici oggi disponibili, avrà notato che c’é un crescendo giornaliero di informazioni allarmanti in merito ai nuovi contagi.
Sei il Costruttore del tuo formicaio o il Capo delle formiche?
Lavorare SUL sistema e non NEL sistema che si governa.
Se pensi alla modalità con la quale conduci il tuo lavoro, diresti di lavorare nel sistema o sul sistema che governi?